Interimsmanagement – Leadership auf Zeit für nachhaltigen Erfolg

Interims-CEO, COO oder CSO für Transformation, Krisenbewältigung und nachhaltiges Wachstum

Manchmal braucht ein Unternehmen sofort erfahrene Führung – sei es in einer Transformationsphase, einer Restrukturierung oder im akuten Krisenfall.
Als erfahrener Interimsmanager übernehme ich schnell Verantwortung in Schlüsselpositionen und führe Ihr Unternehmen sicher durch Phasen der Unsicherheit und Veränderung.

Mein Angebot im Interimsmanagement

Ich übernehme zeitlich befristet operative Führungsverantwortung in Ihrem Unternehmen – mit voller Entscheidungskompetenz und unternehmerischem Weitblick.
Mein Schwerpunkt liegt auf den Schlüsselrollen:

Interims-CEO

Führung in Phasen der Veränderung oder Vakanz

Als Interims-CEO bringe ich Stabilität in turbulente Zeiten. Ich sichere das operative Geschäft, führe Transformationen strukturiert durch und bereite Ihr Unternehmen auf die Übergabe an eine dauerhafte Führungskraft vor.

Überbrückung von Vakanzzeiten
Steuerung von Reorganisationen und Strategiewechseln
Führung bei M&A-Integrationen
Krisenbewältigung und Turnaround-Management

Interims-COO

Effizienz, Prozessstabilität und operative Exzellenz

In der Rolle des Interims-COO optimiere ich operative Prozesse, erhöhe Effizienz und sorge für reibungslose Abläufe, insbesondere während Restrukturierungen oder bei schnellem Wachstum.

Restrukturierung und Optimierung von Geschäftsprozessen
Einführung von Effizienz- und Steuerungssystemen
Aufbau agiler Organisationseinheiten
Prozessdigitalisierung und Automatisierung

Interims-CSO

Vertrieb stärken, Wachstum sichern

Als Interims-CSO entwickle und implementiere ich Vertriebsstrategien, die den Unternehmenserfolg nachhaltig sichern – sowohl im B2B- als auch im B2C-Umfeld.

Entwicklung neuer Vertriebsstrategien
Optimierung von Vertriebsprozessen und CRM-Systemen
Aufbau und Führung von Vertriebsteams
Erschließung neuer Märkte und Kundensegmente

Transformation und Change Management

Zukunft gestalten statt verwalten

Unternehmen stehen vor tiefgreifenden Veränderungen – sei es durch Digitalisierung, neue Marktanforderungen oder interne Reorganisationen.
Ich steuere Transformationen sicher und mit klarer Zielorientierung:

Entwicklung und Umsetzung von Transformationsstrategien
Kulturwandel und Change Management
Aufbau digitaler und agiler Strukturen
Begleitung bei Fusionen, Übernahmen und Restrukturierungen

Krisenmanagement

Schnell, entschlossen und lösungsorientiert handeln

In Krisensituationen zählt Geschwindigkeit und Erfahrung. Ich übernehme die operative Führung in Ausnahmesituationen und stabilisiere Ihr Unternehmen, bevor nachhaltige Lösungen aufgebaut werden.

Analyse und Sofortmaßnahmen bei Liquiditätsengpässen
Restrukturierungs- und Turnaround-Management
Kommunikation in Krisenzeiten (intern und extern)

Stakeholder-Management (Banken, Investoren, Behörden)

In welchen Situationen macht ein Interimsmanager Sinn?

Viele Unternehmen profitieren in bestimmten Situationen enorm von einem erfahrenen Interimsmanager:

Vakanzüberbrückung: Bei kurzfristigem Ausfall oder Kündigung einer Führungskraft
Transformation: Bei umfassenden Veränderungsprozessen oder Digitalisierungsvorhaben
Krisenmanagement: Bei operativen oder finanziellen Krisen, wenn schnelle Entscheidungen gefragt sind
Wachstumsphasen: Wenn Strukturen schnell an neue Anforderungen angepasst werden müssen
M&A-Transaktionen: Während oder nach Fusionen und Unternehmensübernahmen
Restrukturierung: Bei der Neuausrichtung von Geschäftsmodellen oder Prozessen

Warum Sie mit mir als Interimsmanager arbeiten sollten

Langjährige Führungserfahrung als CEO, COO und CSO
Schnelle Einarbeitung und sofortige Übernahme von Verantwortung
Ergebnisorientiertes Arbeiten mit klarem Fokus auf Umsetzung
Hohe Sozialkompetenz und Integrationsfähigkeit im Unternehmen
Absolute Vertraulichkeit, Loyalität und professionelles Stakeholder-Management
Restrukturierung: Bei der Neuausrichtung von Geschäftsmodellen oder Prozessen

Ihr nächster Schritt: Führungsstärke auf Zeit nutzen

Ich stehe Ihnen kurzfristig für Einsätze als Interims-CEO, Interims-COO oder Interims-CSO zur Verfügung – und begleite Sie sicher durch Transformationen, Krisen und Wachstumsphasen.

Ich freue mich auf Sie und Ihr Unternehmen!